西安工业大学人才引进工作实施细则

为规范引进人才工作流程，根据国家和陕西省有关公开招聘工作人员的规定，特制定本实施细则。

一、工作流程

1. 有关学院（研究院）根据师资队伍建设发展需要，结合学校实际情况制定招聘计划报人事处，经学校审批后发布招聘信息。

2. 学院（研究院）成立人才工作小组对应聘人员进行材料审核及业务考核，考核内容包含学术水平、科研能力和综合素质等，形成推荐意见，填写《应聘教师岗位考察意见表》报人事处（党委人才办）。

3. 人事处（党委人才办）对考核材料进行复核。

4. 党委人才工作领导小组审议是否同意通过人才引进，以及人才引进的层次和待遇。

5. 学校网站公示，不少于5个工作日。

6. 人事处（党委人才办）将结果通知学院（研究院）。

7. 人事处（党委人才办）依据《应聘教师岗位考察意见表》内容，组织人才签订《聘用协议》。

二、学院（研究院）考察工作要求

（一）各学院（研究院）成立考察组

1. 组成人才工作小组。由本单位党政负责人、相关班子成员、学术委员会主任及委员、学科负责人、专业负责人及相关专家（原则上具有正高级专业技术职务）组成学院（研究院）人才工作小组，组长由行政负责人担任，小组成员一经确定不得随意变更，名单报人事处（党委人才办）。每次参会成员不少于7人（原则上考核组可邀请本领域校外专家），对应聘人员进行综合评价。

2. 组成督查小组。由人事处（党委人才办）有关人员组成。

3. 组成工作服务小组。计分计时1人，联络及候考管理1人。

4. 考察组考官凡与应聘人员有规定的亲属关系、同事关系、师生关系等其他可能影响招聘公正的，须实行回避制度。

（二）业务考核的时间与地点

时间、地点由学院（研究院）确定并通知应聘人员及督查小组成员，一经确定不得随意变更。

（三）业务考核的方式与内容

业务考核采取答辩、试讲、面谈交流等方式进行。

业务考核的内容根据招聘岗位专业要求确定，主要考察应聘人员的思想政治、道德品质、岗位能力、理论素养、教学技能、教态教风、语言表达以及与岗位相适应的科研学术水平、业务能力、思维能力等方面的素质和能力。

业务考核要求本人到场，如有极个别特殊情况，可采取电话、视频等其他方式进行交流沟通。

（四）业务考核的程序

1. 业务考核顺序。应聘人员抽签决定考核顺序。

2. 业务考核。业务考核内容包括试讲、答辩、面谈交流等形式，时间不少于30分钟。

3. 计分办法。满分为100分，采取现场评分、现场计分办法，去掉一个最高分和一个最低分，平均值保留两位小数。

4. 计分审核。业务考核结束后，由计分员统计分数。（计分完毕后，考核人员的业务考核评分表、问题记录表，由人才工作小组组长、计分员签字后，备案留存）

5. 填写表格。《西安工业大学应聘教师岗位业务考核评价表》由学院（研究院）保存、备查；《西安工业大学应聘教师岗位考察意见表》报送人事处（党委人才办）。

本细则自公布之日起实施，解释权归人事处（党委人才办）。 

附件：

1.《应聘教师岗位附件材料提交要求》

2.《西安工业大学应聘教师岗位业务考核评价表》

3.《西安工业大学应聘教师岗位考察意见表》

                                          人事处（党委人才办）

                                            2023年5月25日